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重庆ERP软件之不要让数据破坏你的ERP

围绕ERP上线,如何使系统稳定运行,打持久战,CIO必须有一个清醒的认识,这对于公司来说是一个不容忽视的问题。
幸运的是,这种方式比~更难!

不要让数据破坏你的ERP
ERP前的数据主要是静态的基本参数设置,只要有大量的人员组织好战斗,就可以成功地解决。但ERP上线后,基于动态仓库的数据仓库,如动态库存、财务交易、销售订单和数据处理,以及车间生产调度和计划变更、计划取消数据等。根据ERP:“垃圾数据,垃圾数据。”。ERP上线后,保持数据的可靠性和可靠性是一项长期的任务。但总的来说,企业在ERP上线后的头几个月会遇到数据不准确的问题。这里的数据包括商业和金融两方面。这种情况并不是企业的错,也不是软件的错,这是一个必然的过程。
因此,在ERP系统的早期运行中,必须建立一个系统关键数据点的日常审计系统。从系统要求出发,保证所有用户及时、准确、完整地录入数据,使物流、信息流、资金流保持一致,从而确保从ERP系统中获得的任何信息都是真实有效的。
“稳定”的主要业务流程
如果数据是基础,那么过程是灵魂。erp需要改进或重组业务流程的一线,主要是改善ERP软件流程和业务流程是一致的,这是属于公司性质的大规模改革过程的改进。但另一方面,ERP应用后,企业必然会发现,许多管理系统和ERP系统也会有差异和不一致。在这个时候,有必要调整现有的业务流程。不仅是在线系统中没有包含的进程,而且还有运行了一段时间的系统进程。但需要明确的一个前提是,首先必须确保业务流程在微调和改进之前是稳定的。否则,企业在大规模的革命性业务过程中一整天都在变化,会让员工不知道如何操作,对ERP系统的稳定运行是致命的打击。
一般方法是充分利用主业务流程,然后逐步扩展到第二业务流程。同时,对于新的或新的业务流程,您必须首先分析新业务流程是否是企业必须选择或执行的业务流程。其次,有必要分析业务流程是否应该纳入系统中。另外,在新的业务流程导入ERP系统时,必须做到“数据准”、“流程清晰”、“规则”、“操作”。因此,必须在使用过程中设置不合理的程序和不合理的操作,以应对和改善企业实际的业务变化。
不要把它系在消防队
一般来说,为了保证系统上线,公司将设立专职ERP实施项目团队,并制定奖励政策。然而,该系统成功上线后,项目组将被解散。事实上,为了保证ERP系统的不断完善,企业必须建立有效的在线IT服务团队和IT维护过程。必须是一个团队和专门的人员来从事ERP的维护和改进工作,并使IT服务工作过程中,为了与业务部门合作,以提高工作效率,而不是无限的消防队员每天做。
稳定运行后,别忘了用户
一旦建立稳定的ERP系统,每2-3个月将为每个用户进行回访。确保记录在案,以便有效地利用新员工培训和过程改进。
总之,ERP项目的成功是上线完成长征的一步,持久的审核和维护是一项长期的工程,只有建立一个在线维修服务流程和管理系统,ERP才会得到更为顺利的应用。

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