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重庆凯宝动力机械有限公司应用方案

使用软件:工贸T9
公司简介
重庆凯宝动力机械有限公司成立于1990年,位于重庆北碚同兴工业园。是一家集小型农机具、拖拉机、通用汽油机、发电机、水泵等农业机械研发、生产及销售为一体的企业集团。 公司一贯秉承“务实研发,严格质量控制、科学生产管理、优质售后服务”的经营理念,赢得了广大客户的信赖与支持。 公司自成立以来, 以“创新——诚信”为核心,以“专注服务于山区丘陵地区农业机械化”为宗旨,采取产学研的开放式经营模式。目前正致力于把企业打造成中国中小型农机龙头企业。
使用管家婆前:
⊙ 各部门事务众多,在各单位之间的联系配合与沟通上有欠缺。
⊙ 公司配件种类繁多,没有进行统一管理。导致原材料的重复购买以及特定原材料的缺失,从而影响生产。
⊙ 公司日常的生产单据量较大,纸质单据不易保存。一旦单据丢失,便无据可寻。
⊙ 公司的财务和业务独立分开,不能实现生产财务一体化。
使用管家婆后:

 
采购、质检管理规范:
从采购员到供应商,从供应商供货到质检部门,通过采购订单的审核,一直到采购质检单,实现了采购质检一体化,规范原材料入库,也减少了两个部门员工的工作量,在进行质检后,采购的原材料按指定仓库入库。
生产过程管理规范:

通过技术部门建立的BOM表,配套部根据MRP运算(物料需求)及时进行生产前准备。生产部门根据BOM表来领料并进行生产。掌握原材料动向,避免不必要的浪费,节约原材料成本。

发货管理规范:
产品分仓入库,在发货时利于查找,提高发货的效率,节约人工成本
财务管理规范:
通过报表查询客户供应商往来账,以及企业日常的费用清单,严格掌握企业资金的动态。
客户感言:
管家婆生产ERP整合我们企业资源,规范了整体的业务流程,实现货流、信息流和资金流三流合一。可以提高决策效率,降低库存,提高交货及时率,提高了公司的工作效率,提升了自身行业竞争力。

重庆优思路科技有限公司

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